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Bewertung von Führungskräften für den konstruktiven Wandel
Seit dem "Management Effectiveness Profile System (MEPS)" in 1975 liefert Human Synergistics fortdauernd Diagnosetechniken zur Entwicklung von Führungskräften und Management. Diese Befragungen beruhen auf stichhaltiger wissenschaftlicher Theorie, gründlicher Forschung, sowie sorgfältiger Erprobung und Bewertung.
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Unser Standard – und unser bleibendes Ziel - ist es, Produkte anzubieten, die rigorosen akademischen und psychometrischen Normen entsprechen, und zugleich praxisnah und sachbezogen sind.
Human Synergistics Bewertungen für Führungskräfte sind darauf ausgelegt:
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derzeitige Führungsstrategien, -fähigkeiten und -stile, sowie deren Auswirkung, zu messen
- Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen
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Erfolgsblockaden zu ermitteln
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konstruktive Strategien, Fähigkeiten und Führungsstile zu entwickeln
- Veränderung und Verbesserung im Zeitablauf zu beobachten
Entwicklung der Führungskräfte
Messung von Führungs/Management-Strategien, -Fähigkeiten, und –Stilen, sowie deren Auswirkung und Effektivität.
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Leadership/Impact
(L/I)
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