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Wie kann man den Circumplex anwenden, um die Anpassungsfähigkeit und den Wirkungsgrad einer Organisation zu verbessern?

Der Circumplex ist die treibende Kraft hinter Human Synergistics' integriertem System zur organisatorischen Messung, Informationsrückmeldung und Entwicklung. Die auf dem Circumplex basierenden Befragungen messen die Faktoren, welche die Leistungsfähigkeit auf allen Ebenen einer Organisation antreiben.

In Verbindung mit dem Circumplex liefern die Befragungen ein strukturiertes System, das einem ermöglicht sich eine Organisation genau anzuschauen, um festzustellen was funktioniert, was nicht, und wie man es in Ordnung bringen kann.

Eine abgerundete Lösung

Human Synergistics' Befragungen sind Werkzeuge zur Einführung, Steuerung und Beobachtung von Veränderungen in einer Organisation. Benutzen Sie das integrierte System um:

• die Organisation auf all ihren verschiedenen Ebenen zu analysieren und zu verstehen: ihre Kultur und Subkultur, das Klima innerhalb von Gruppen und Teams, und die persönlichen Stile von Führungskräften und Mitarbeitern.
• Feedback zu kombinieren, damit bedenkliche Bereiche aufgedeckt werden können: kontraproduktive Normen und Stile, die gegen die Integration und Anpassungsfähigkeit arbeiten und dadurch die Effektivität vermindern.
• zu entscheiden, wie die Organisation arbeiten könnte und sollte: Zielfestlegung in Bezug auf Zufriedenheit und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter, Zusammenarbeit und Koordination innerhalb und zwischen Teams, sowie organisatorische Servicequalität, Wachstum und Innovationskraft. 
• aufzudecken, welche Circumplex-Stile die Organisation zurückhalten und - was noch wichtiger ist - welche Stile gefördert und gestärkt werden  sollen, um die Zielvorstellungen zu erreichen.
• Informationen und Werkzeuge zu liefern, die zur Einführung zielgerechter und konsequenter Veränderungen benötigt werden: wobei die Veränderungen auf der Organisationsebene jene auf der individuellen Ebene und der Teamebene verstärken, und vice versa.
• Fortschritte innerhalb der Organisation darzustellen und zu beobachten: machen Sie wiederholte Bewertungen, um den Fortschritt zu messen; steuern Sie die Bemühungen zur Veränderung in die richtige Bahn und verbinden Sie Kulturveränderungen mit Leistungsverbesserungen.