Group Styles Inventory™ (GSI)

Entwickelt für elementare Teambildungsprogramme, untersucht das GSI, wie Teammitglieder zusammenwirken und wie sie Probleme und Entscheidungen angehen. Durch Einblick in die Wechselwirkung des Teams kann man erkennen, wie die Gruppe besser miteinander arbeiten und Synergien entwickeln kann, um zu versichern, dass ihre gemeinsame Leistung eine Auswirkung hat, die größer ist als die Summe ihrer individuellen Bemühungen.

Zielgruppe: Jegliche temporär oder permanent gebildete Gruppe oder Abteilung verantwortlich für Problemlösungen und Entscheidungsfindungen

Am häufigsten verwendet um:

• die Auswirkung der Teambildungsprozesse, die auf den Überlebens- oder Geschäftssimulationen basieren, zu fördern
• die Gruppenstile und Arbeitsprozesse während der Lösung von "lebensnahen" Problemen zu bewerten
• die Gruppendynamik zu verbessern, um die Qualität der Team-Entscheidungen zu steigern
• die Zufriedenheit der Mitglieder mit ihrem Team zu erhöhen
• die Gruppenentwicklung mit Einzel-, Führungs- und Unternehmensentwicklungen zu integrieren

Erforderliche Zeit: 1,75 - 2,5 Stunden für die Erhebung, Auswertung und Besprechung

Format: Papier mit Selbstauswertung

Erstelltes Feedback: Die GSI Ergebnisse stellen das Teambild des Einzelnen, sowie auch der Gruppe im Ganzen dar. Es wird angezeigt inwieweit welche der 12 Gruppenstile während des Problemlösungsprozesses angewandt wurden. Die 12 Stile sind in drei Gruppen geteilt: konstruktiv, passiv/defensiv und aggressiv/defensiv.

Darstellung der Ergebnisse: Die auf Basis von Hunderten von Gruppenmitgliedern normierten Resultate werden im Circumplex dargestellt.

Assoziierte Resultate: Die vom GSI ermittelten Gruppenstile stehen in direktem Verhältnis zur Gruppenleistungsfähigkeit, Akzeptanz von Lösungskonzepten, Qualität von Lösungen, und Synergie.

Forschung und Entwicklung: Dr. Robert A. Cooke Ph.D. und Dr. J. Clayton Lafferty Ph.D.

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