Organizational Culture Inventory® (OCI
®)
Das OCI wird weltweit als eine der am meisten verwendeten und am
intensivsten erforschten Unternehmensbefragungen anerkannt. Das OCI erstellt
ein Bild der derzeitigen Organisationskultur in Bezug auf die
Verhaltensweisen, von denen die Mitarbeiter glauben, dass sie erwartet oder
vorbehaltlos verlangt werden. Dadurch, dass sie den Weg dazu weisen, wie die
Mitarbeiter ihre Arbeit angehen und miteinander umgehen, bestimmen diese
"Verhaltensnormen" die Kompetenz der Organisation Probleme zu lösen, sich
Veränderungen anzupassen, und effektiv zu arbeiten. |
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Zielgruppe: Geeignet für Mitarbeiter von Großunternehmen,
Kleinbetrieben, Regierungsbehörden, gemeinnützigen und anderen wirtschaftlichen
Organisationen, sowie des Gesundheitsbereichs.
Am häufigsten verwendet um:
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das Bedürfnis nach Veränderung seitens der Organisationsmitglieder zu
bestätigen
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Unternehmensentwicklungsprogramme zu planen und zu überwachen
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Programme zur Förderung der Mitarbeitsbereitschaft, organisatorischen
Weiterbildung, Qualität und Zuverlässigkeit, und/oder des Kundendienstes zu
unterstützen
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Fusionen, Übernahmen, und strategische Verbindungen zu erleichtern
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die Unternehmenskultur für Forschungszwecke aufzuzeigen
Erforderliche Zeit: 20-30 Minuten zur Bearbeitung des
Fragebogens
Format: wahlweise online oder offline
Erstelltes Feedback: Die OCI-Ergebnisse zeigen individuelle,
normative Vorstellungen (wenn nur die Perspektive einer einzelnen Person
dargestellt wird) oder die gemeinsamen Verhaltenserwartungen, die innerhalb der
Organisation agieren (wenn die Perspektiven von mehreren Leuten kombiniert
werden). Ein Bild der bevorzugten Kultur wird erstellt, wenn das OCI-Ideal
administriert wird. Die Ergebnisse werden für 12 Verhaltensnormen,
aufgegliedert in drei Gruppen (konstruktiv, passiv/defensiv und
aggressiv/defensiv) dargestellt.
Darstellung der Ergebnisse: Die Resultate werden im Circumplex
aufgezeigt. Einzelprofile werden auf Basis von 5685 Befragten normiert und
Gruppenprofile auf Basis von 1000 Organisationsgruppen.
Assoziierte Resultate: Untersuchungen zeigen, dass die 12
OCI-Stile mit unterschiedlichen Leistungsfaktoren, wie z.B.
Arbeitszufriedenheit und Motivation, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit,
Serivcequalität, und finanzielle Leistung in direkter Verbindung stehen.
Forschung und Entwicklung: Dr. Robert A. Cooke Ph.D. and Dr. J.
Clayton Lafferty, Ph. D.
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