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Aggressiv/defensive Stile

Zu den aggressiven Stilen gehören (7) Oppositionsverhalten, (8) Macht, (9) Wettbewerb und (10) Perfektionismus. Diese Stile reflektieren selbstförderndes Denken und Verhalten, das durch aufgabenorientierte Aktivitäten zur Erhaltung des eigenen Status und zur Erfüllung des Bedürfnisses nach Sicherheit angewendet wird. Obwohl diese Stile kurzfristig erfolgreich sein können, bringen sie Stress, schaffen Konflikte, und führen zu einer unbeständigen Leistung.
Aggressiv/defensive Stile
Nummer
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Name und Beschreibung
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7
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Oppositionsverhalten ... entsteht in der Suche nach Sicherheit, die sich durch Zweifel, Kritik und sogar Zynismus äußert. Menschen, auf die dieser Stil zutrifft hinterfragen erbarmungslos, was auch zu besseren Lösungen führen kann. Andererseits stellen Sie auch kleinste Unzulänglichkeiten heraus, kritisieren, um sich selbst zu profilieren und ziehen andere für ihre eigenen Fehler zur Verantwortung.
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8
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Macht ... zeugt von dem Wunsch, Prestige und Einfluss zu haben und das eigene Selbstwertgefühl mit der Kontrolle über andere zu erhöhen. Wenn Personen hier sehr hohe Werte erreichen, schreiben sie anderen vor, was zu tun ist, anstatt sie zu lenken. Sie wollen alles selbst machen und verhalten sich anderen gegenüber aggressiv.
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9
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Wettbewerb ... soll das Bedürfnis nach dem Erhalt der eigenen Position sichern, indem man sich selbst mit anderen misst, diese zu übertreffen versucht und so tut, als wäre man unbesiegbar. Dieser Stil charakterisiert Personen, die Wertschätzung und Lob von anderen suchen, immer mit anderen konkurrieren wollen und ständig Überlegenheit ausstrahlen wollen.
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10
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Perfektionismus ...
ist das Streben nach makellosen Ergebnissen, die Vermeidung von Fehlern und der Wunsch das Selbstwertgefühl mit dem Erreichen unverhältnismäßiger Standards zu erhöhen. Menschen mit starker Ausprägung dieses Stils halten sich mit Details auf, stellen extreme Anforderungen an sich selbst und andere, und zeigen sich ungeduldig. Bedürfnisse und Gefühle anderer sind ihnen gleichgültig.
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Der Circumplex
Einheitliches Diagnose-System
Konstruktive Stile
Passiv/defensive Stile
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Welche Stile beschreiben Ihre Organisation, Teams und Mitarbeiter?
Welche beschreiben, wie sie Ihrer Meinung nach sein sollten?
Der Circumplex bildet die Grundlage für das von Human Synergistics entwickelte einheitliche System zur Messung der Entwicklung von einzelnen Personen, Führungskräften, Teams und Organisationen. Der Circumplex ermittelt 12 charakteristische Verhaltens- und Denkmuster, die in drei allgemeine Stile gruppiert werden:
Konstruktiv, Passiv/Defensiv und Aggressiv/Defensiv. Die Ausprägung dieser Stile wird durch die unterschiedlichen Befragungen gemessen und im Circumplex, zur Visualisierung, dargestellt werden.
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