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Konstruktive Stile
Zu den konstruktiven Stilen gehören (11) Leistung, (12) Selbstverwirklichung, (1) Menschlichkeit-Motivation und (2) Kontaktfreudigkeit. Diese Stile charakterisieren selbstverwirklichende Denk- und Verhaltensstile, die Zufriedenheit, die Fähigkeit gute Beziehungen zu entwickeln, Teamfähigkeit und einen kompetenten Aufgabenlösungsstil fördern.
Konstruktive Stile
Nummer
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Name und Beschreibung
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11
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Leistung ... basiert auf dem Bedürfnis, Top-Resultate bei herausfordernden Aufgaben zu erzielen, auf der Überzeugung, dass Erfolg das Ergebnis von Arbeit und nicht von Glück ist und auf dem Willen, sich selbst herausfordernde, aber realistische Ziele zu setzen. Menschen, auf die dieser Stil zutrifft, denken voraus und planen, prüfen Alternativen, bevor sie handeln und lernen aus ihren Fehlern.
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12
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Selbstverwirklichung ... basiert auf dem inneren Antrieb persönlich zu wachsen, Zufriedenheit aus sich selbst zu schöpfen und das eigene Potential voll zu nutzen. Personen, auf die dieser Stil zutrifft, wollen lernen und Neues erfahren, sind kreativ und bleiben dabei realistisch. Sie sind gleichermaßen Personen- und Aufgabenorientiert.
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1
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Menschlichkeit-Motivation ... führt zu großem Interesse, andere zu fördern und zu entwickeln, zu einer großen Wertschätzung Menschen gegenüber und zu Sensibilität gegenüber ihren Bedürfnissen. Menschen mit starker Ausprägung dieses Stils sind fürsorglich und aufmerksam und unterstützen und motivieren andere.
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2
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Kontaktfreudigkeit ...
zeugt von Interesse angenehme Beziehungen zu entwickeln und zu erhalten. Menschen, die hier hohe Werte erzielen, teilen ihre Gedanken und Gefühle, sind freundlich und kooperativ und lassen andere teilhaben.
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Der Circumplex
Einheitliches Diagnose-System
Passiv/defensive Stile
Aggressiv/defensive Stile
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Welche Stile beschreiben Ihre Organisation, Teams und Mitarbeiter?
Welche beschreiben, wie sie Ihrer Meinung nach sein sollten?
Der Circumplex bildet die Grundlage für das von Human Synergistics entwickelte einheitliche System zur Messung der Entwicklung von einzelnen Personen, Führungskräften, Teams und Organisationen. Der Circumplex ermittelt 12 charakteristische Verhaltens- und Denkmuster, die in drei allgemeine Stile gruppiert werden:
konstruktiv, passiv/defensiv und aggressiv/defensiv. Die Ausprägung dieser Stile wird durch die unterschiedlichen Befragungen gemessen und im Circumplex, zur Visualisierung, dargestellt werden.
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