Der Circumplex

Was kann Ihnen dieser Kreis über die Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation sagen?

Alles was Sie wissen müssen.

Der Circumplex bildet die Grundlage für das von Human Synergistics entwickelte einheitliche System zur Messung, Berichterstellung und Entwicklung von Organisationen und deren Mitgliedern.

Was braucht man um den Organisational-Change-Prozess einzuleiten?

Menschen
Menschen sind die Stützpfeiler einer Organisation. Wie motiviert man Menschen dazu, einer besseren Organisation entgegen zu arbeiten? Wie bekommt man alle zur selben Zeit in ein Boot, das sich in die richtige Richtung bewegt?

Verwenden Sie eine einheitliche Sprache
Unabhängig davon, ob Sie die Leistungsfähigkeit des Einzelnen, von Gruppen oder der gesamten Organisation messen, bietet Ihnen der Circumplex eine einheitliche und konsistente Sprache zur Kommunikation der Ergebnisse und Analysen, sowie der Initiative für den Change-Prozess.

Einheitliches Diagnose-System

Konstruktive Stile

Passiv/Defensive Stile

Aggressiv/Defensive Stile

Betrachten Sie Leistung - von allen Seiten

Dieser Kreis - der Circumplex - hilft dabei.

Vor über 30 Jahren von dem Psychologen Dr. J. Clayton Lafferty entwickelt, war der Circumplex eines der ersten Werkzeuge, das bei Entwicklungsprozessen eingesetzt wurde. Über die letzten 25 Jahre, hat Dr. Robert A. Cooke zahlreiche Untersuchungen durchgeführt, die den Circumplex validieren und die Zuverlässigkeit der auf ihm basierten Befragungen bestätigen.

Der Circumplex bietet die Möglichkeit zu erkennen was die Leistungsfähigkeit - des Einzelnen, von Führungskräften, Arbeitsgruppen oder der gesamten Organisation - antreibt. Er teilt die Faktoren, die einen Einfluss auf die Leistung haben, in 12 Denk- und Verhaltensstile. Einige davon sind effektiv und produktiv, andere wiederum nicht. Unabhängig davon, beschreiben alle Stile was innerhalb der Organisation passiert und sind richtungsweisend für Veränderung und Entwicklung.